Ayhan Uzundal

Ayhan Uzundal, uzun ömürlü dijital ürünlerin arkasındaki sistemleri kurar ve yönetir.

Ürün inşa etmek.İnsanlara liderlik etmek.Sistemlerle düşünmek.

Uzun ömürlü ürünlerin arkasındaki mimariye, ekiplere ve teslimat disiplinine odaklanan mühendislik lideri ve kurucu.

Çalışmalarımı keşfedinSohbet başlatın
Kariyer
  • Huawei
  • Siemens
  • Hepsiburada
  • Turkcell / Netaş
Mavi-gri ceket ve beyaz gömlek giymiş Ayhan Uzundal’ın portresi
Ayhan UzundalKurucu · Mühendislik lideri · Ürün geliştirici
İstanbul, Türkiye

Kurucu beyanı

  • 012016 yılından bu yana: telekom, e-ticaret, endüstriyel otomasyon ve mobil işletim sistemleri.
  • 02Bugün: günlük hayat ürünlerinden oluşan bir aile için ortak bir temel inşa ediyorum.
  • 03Önce platform. Sonra alan.
İnsanların yıllarca birlikte yaşadığı yazılımları önemsiyorum — ve onları güvenilir kılmak için gereken ekipleri, mimariyi ve disiplini.
Ayhan Uzundal

01Üç giriş noktası

İşi anlamanın üç yolu

Tek bir inanç, üç farklı açıdan. Nereden başlayacağınızı seçin.

Her sürümde güvenilir şekilde teslim eden ekipler.

On yılı aşkın süredir geliştirme, kalite, otomasyon ve DevOps alanlarında çalışıyorum; en son Türkiye–Çin arasında dağıtık bir organizasyonda 20’den fazla mühendise liderlik ettim. İşin özü sahipliği netleştirmek, önemli olanı ölçmek ve her sürümü öngörülebilir kılmak.

  • İki ülkeye yayılan dağıtık ekipler
  • Yol haritasından canlı sürüme kadar sahiplik
  • Kahramanlık yerine sürüm disiplini
Kariyeri takip edin

02Mühendislik liderliği

Kurumsal ölçekte teslimatla geçen on yıl.

Yüksek trafikli telekom platformlarından bir mobil işletim sistemi sürüm programına kadar her bölüm yeni bir katman ekledi: önce kalite, sonra otomasyon, ardından teslimat ve liderlik.

5 rol · 4 kurum · 2016 yılından bu yana

  1. Bölüm 1

    Turkcell / Netaş — Kıdemli Yazılım Mühendisi

    · 2 yıl 10 ay · Başlangıç: 10 yıl önce

    BiP ve Fizy platformları

    Yüksek trafiğe hizmet veren büyük ölçekli telekom dijital platformlarına katkı sağladı.

    Öne çıkan sonuçlar

    • Tüketici platformları için API ve arka uç güvenilirliği çalışmalarını destekledi.
    • Fonksiyonel, entegrasyon ve regresyon doğrulama stratejileri tasarladı.

  2. Bölüm 2

    Hepsiburada — Kıdemli Yazılım Kalite Güvence Mühendisi

    · 1 yıl 9 ay

    Satıcı platformu dönüşümü

    Yüksek hacimli e-ticaret yükü altında satıcı platformunun eski sistemlerden mikro servislere geçişini destekledi.

    Öne çıkan sonuçlar

    • Listeleme, katalog ve sipariş akışları için doğrulama stratejileri tasarladı.
    • CI/CD kararlılığını, API doğrulamasını ve sürüm öngörülebilirliğini güçlendirdi.

  3. Bölüm 3

    Siemens — Yazılım Mühendisliği Teknik Lideri / Kıdemli Uzman

    · 3 yıl 7 ay

    5G Akıllı Fabrika ağ yönetim platformu

    Endüstriyel bir 5G ağ yönetim platformunun teslimat ve kalite mimarisine liderlik etti.

    Öne çıkan sonuçlar

    • Geliştirme, kalite mühendisliği ve DevOps alanlarında 10’dan fazla kişilik bir ekibe liderlik etti.
    • Teslimat stratejisini, kalite yönetişimini, sürüm süreçlerini ve otomasyon yol haritasını tanımladı.
    • Sürüm verimliliğini %50 artıran, CI/CD ile entegre teslimat hatları kurdu.
    • UI, API, entegrasyon, regresyon ve performans testleri için otomasyon çerçeveleri tasarladı.
    • €5 Mn değerinde bir kurumsal platformu, sürümde sıfır kritik üretim hatasıyla teslim etti.

  4. Bölüm 4

    Huawei — Yazılım Mühendisliği Müdürü / Proje Yöneticisi

    HarmonyOS yeni sürüm programı, v6.0–v7.0

    Türkiye–Çin arasında dağıtık bir organizasyonda bir mobil işletim sistemi sürüm programının mühendislik teslimatına liderlik etti.

    Öne çıkan sonuçlar

    • Yazılım geliştirme, QA ve otomasyon alanlarında 20’den fazla mühendise liderlik etti.
    • $8 Mn ölçeğindeki çok bölgeli bir teslimat programının yol haritasından canlı sürüme kadar sahipliğini üstlendi.
    • Şeffaflık ve hesap verebilirlik için KPI/OKR odaklı bir mühendislik yönetişimi kurdu.
    • 11 dilde yapay zekâ destekli bir doğrulama çerçevesi kurarak manuel doğrulamayı döngü başına yaklaşık 39 saatten birkaç saate indirdi.
    • Ekibi büyütürken 50’den fazla teknik mülakat yaptı.
    • Canlı sürümleri büyük bir üretim olayı yaşanmadan teslim etti.

  5. Bölüm 5

    Huawei Enterprise — Kıdemli Kilit Müşteri Yöneticisi

    Kurumsal teknoloji

    Bulut, yapay zekâ, ağ, veri merkezi ve dijital dönüşüm alanlarında stratejik kurumsal ilişkileri yönetiyor.

    Öne çıkan sonuçlar

    • Müşteri stratejisini uçtan uca yönetiyor: paydaş uyumu, çözüm kurgusu ve ticari ilerleme.
    • Karmaşık teknoloji portföylerini CIO’lar, CTO’lar ve BT direktörleri için somut sonuçlara dönüştürüyor.

Bölümlerin ortak noktaları

  • 01

    Dağıtık ekipler

    Huawei’de Türkiye ve Çin’e yayılan bir mühendislik organizasyonu.

  • 02

    Teslimat sahipliği

    Çok bölgeli bir programın yol haritasından canlı sürüme kadar sahipliği.

  • 03

    Mühendislik yönetişimi

    Siemens’te tanımlanan kalite yönetişimi ve sürüm süreçleri.

  • 04

    KPI / OKR sistemleri

    Şeffaflık ve hesap verebilirlik için KPI/OKR odaklı yönetişim.

  • 05

    CI/CD dönüşümü

    Siemens’te sürüm verimliliğini %50 artıran teslimat hatları.

  • 06

    Kalite mühendisliği

    Telekom, e-ticaret ve endüstriyel platformlar için doğrulama stratejileri.

  • 07

    Otomasyon

    UI, API, entegrasyon, regresyon ve performans testleri için çerçeveler.

  • 08

    Sürüm disiplini

    Büyük olay yaşanmayan sürümler ve lansmanda sıfır kritik hata.

  • 09

    Paydaş uyumu

    Mühendislik ekiplerinden CIO, CTO ve BT direktörlerine kadar.

  • 10

    İşe alım ve mentorluk

    Bir ekibi büyütürken 50’den fazla teknik mülakat.

Eğitim ve sertifikalar

Eğitim

  • İşletme Yüksek Lisansı (MBA)

    Istanbul University

  • Bilgisayar Mühendisliği Lisansı

    Düzce University · Not ortalaması 3,6 / 4

Çalışma dilleri

  • İngilizce · akıcı
  • Türkçe · akıcı
  • Almanca · temel

Sertifikalar

  • PMP · Proje yönetimi profesyoneliProject Management Institute
  • CSPO · Sertifikalı Scrum ürün sahibiScrum Alliance
  • PSM I · Profesyonel Scrum master, I. seviyeScrum.org
  • ISTQB · İleri seviye, test otomasyon mühendisiISTQB
  • ISTQB · Temel seviyeISTQB

Programlar

  • TÜBİTAK girişimcilik ve işletme yönetimi
  • MÜSİAD iş dünyası ve girişimcilik
  • Liderlik ve işletme yönetimi

03Ekosistem

Ortak mimariye uzun vadeli bir yatırım.

Kariyerimin yanında, tek bir temel üzerinde bir ürün ailesi inşa ediyorum. Parçaların birbiriyle ilişkisi, benim baktığım yerden böyle görünüyor.

OversteinEkosistem

İnsanların kullandığı

After ArtificialYapay Zekâ İşletim Sistemi vizyonu(yeni sekmede açılır)Super GarageAmiral gemisi ürün(yeni sekmede açılır)

Her ürünün üzerinde durduğu

After FrameworkOrtak geliştirici platformu(yeni sekmede açılır)

İnşa edildiği yer

Overstein LabsAraştırma ve mühendislik katmanı(yeni sekmede açılır)
Ekosistemin parçaları nasıl bir araya geliyor

Rolüm: After Artificial ve Overstein Labs’in kurucusu, Super Garage’ın yaratıcısı.

Sırada ne var

7 günlük uygulama daha aktif olarak geliştiriliyor: SuperHealth, SuperFinance, SuperHome, SuperTravel, SuperPet, SuperSports ve SuperNews.

04Sistem düşüncesi

Ürünler aynı temelleri tekrar tekrar kurmamalı.

Çoğu ekip her yeni ürün için oturum açmayı, tasarımı, yapay zekâ altyapısını ve sürüm hatlarını yeniden kurar. Ben bu katmanları bir kez kurmayı, doğru şekilde test etmeyi ve her ürünün hizmet ettiği insanlara odaklanmasını tercih ederim.

İçeriğini görmek için bir katman seçin. Ok tuşlarıyla katmanlar arasında geçiş yapabilirsiniz.

Katman 3 / 6

Ortak sistem

Ortak paketler, bir tasarım sistemi ve araçlar; böylece her yeni ürün boş bir klasör yerine çalışan bir temelden başlar.

Uygulamada

Ekosistemdeki her uygulamanın arkasındaki temel: After Framework.

Yeniden kurmak mı, paylaşmak mı?

Her ürün yeniden kurarOturum açma, tasarım, yapay zekâ ve hatlar her uygulama için yeniden kurulur. Her lansmanda emek büyür.
Ürünler bir temeli paylaşırHer yeni ürün zaten çalışanı devralır ve emeğini hizmet ettiği insanlara harcar.

05Öne çıkan yetkinlikler

Getirdiklerim, işin kendisiyle.

Beceri çubukları ve yüzdeler yok. Her yetkinlik, nerede uygulandığını ve ne ürettiğini gösteriyor.

  • Nerede: Huawei · Siemens · Hepsiburada · Netaş

    Otomasyon ve kalite dönüşümü

    Doğrulamayı manuel emekten çerçevelere taşımak: UI, API, entegrasyon, regresyon, performans ve çok dilli kontroller.

    Döngü başına manuel doğrulama emeği
    Önceyaklaşık 39 saat
    Sonrabirkaç saat

    Sonuç: Manuel doğrulama, döngü başına yaklaşık 39 saatten birkaç saate indi.

  • Nerede: Huawei · Siemens

    Mühendislik liderliği

    Geliştirme, QA, otomasyon ve DevOps ekiplerine liderlik etmek — insanların en iyi işlerini çıkarmalarını sağlayan standartları koymak, işe almak ve mentorluk yapmak.

    Sonuç: Türkiye–Çin arasında dağıtık bir organizasyonda 20’den fazla mühendise liderlik.

  • Nerede: Huawei · Overstein

    Ürün stratejisi ve teslimatı

    Yol haritasından canlı sürüme kadar teslimatın sahipliğini üstlenmek ve şimdi aynı disiplini kendi ürünlerime uygulamak.

    Sonuç: $8 Mn ölçeğinde, canlıya teslim edilmiş çok bölgeli bir program.

  • Nerede: Overstein · After Framework

    Platform mimarisi

    Ekosistemdeki her ürünün üzerine kurulduğu ortak bir temel tasarlamak: kod, tasarım sistemi, oturum açma ve yapay zekâ araçları.

    Sonuç: Ekosistemdeki her uygulamanın arkasında tek bir temel.

  • Nerede: Huawei · After Artificial

    Yapay zekâ destekli iş akışları

    Yapay zekâyı yalnızca ürünlerde değil, mühendislik sürecinin içinde kullanmak: ölçekli çok dilli doğrulama ve günlük uygulamalara yerleşik asistanlar.

    Sonuç: 11 dilde yapay zekâ destekli doğrulama.

  • Nerede: Siemens · Hepsiburada

    CI/CD ve DevOps

    Kalite kapılarıyla CI/CD entegre teslimat hatları kurmak ve yüksek hacimli bir e-ticaret platformunda hat kararlılığını güçlendirmek.

    Kalite kapısı olan bir teslimat hattı
    1. Commit
    2. Derleme
    3. Test
    4. Kalite kapısı
    5. Sürüm

    Sonuç: Sürüm verimliliği %50 arttı.

  • Nerede: Siemens · Huawei

    Çapraz fonksiyonlu ekip yönetimi

    Geliştirme, kalite mühendisliği ve DevOps’u PMP, CSPO ve PSM I eğitimlerine dayanan tek bir teslimat ritminde buluşturmak.

    Sonuç: 10’dan fazla kişilik çapraz fonksiyonlu bir ekip; 50’den fazla teknik mülakat.

  • Nerede: Siemens · Turkcell / Netaş · Hepsiburada

    Kurumsal ölçekte uygulama

    Gerçek kısıtlar altında teslim etmek: endüstriyel 5G platformları, yüksek trafik altındaki telekom hizmetleri ve hacimli e-ticaret.

    Sonuç: Sürümde sıfır kritik hatayla €5 Mn değerinde bir kurumsal platform.

06Yazılar ve bakış açısı

Kalıcı şeyler inşa etmek üzerine notlar.

Liderlik, teslimat, platformlar ve yapay zekâ üzerine daha uzun düşünceler için bir alan. Yazılar yazıldıkça burada yer alacak.

Yazdığım konular

  1. 01Mühendislik liderliğiBir ekiple birlikte büyüyen sahiplik, güven ve standartlar.
  2. 02Ürün teslimatıYol haritaları, sürüm ritmi ve doğru zamanda hayır demek.
  3. 03Platform düşüncesiBir temel ne zaman paylaşılmalı, ne zaman paylaşılmamalı.
  4. 04Yapay zekâ sistemleriYapay zekâyı gerçek insanlara gerçek zaman kazandırdığı yere koymak.
  5. 05Kalıcı ekipler kurmakİşe alım, mentorluk ve bir projeden uzun yaşayan ekipler.
  6. 06Kalite ve otomasyonKullanıcıları önemsemenin bir yolu olarak testler, kapılar ve hatlar.

Henüz yayımlanmış yazı yok

İlk notlar yazılıyor. O zamana kadar bakış açımı duymanın en iyi yolu bir sohbet.

Sohbet başlatın

07İletişim

Kalıcı bir şey inşa edelim.

Mühendislik liderliği, ürün teslimatı, platform mimarisi ve uzun vadeli ürün geliştirme üzerine konuşmaktan memnuniyet duyarım. Bana ulaşmanın en iyi yolu e-posta.

E-posta

ayhanuzundal@gmail.com

Diğer kanallar

İstanbul, Türkiye merkezli

Çalışma dilleri: İngilizce ve Türkçe.