Ayhan Uzundal constrói e lidera os sistemas por trás de produtos digitais duradouros.

Construir produtos.Liderar pessoas.Pensar em sistemas.

Líder de engenharia e fundador focado na arquitetura, nas equipes e na disciplina de entrega por trás de produtos feitos para durar.

Carreira em
  • Huawei
  • Siemens
  • Hepsiburada
  • Turkcell / Netaş
Retrato de Ayhan Uzundal usando um paletó cinza-azulado e uma camisa branca
Ayhan UzundalFundador · Líder de engenharia · Construtor de produtos
Istambul, Turquia

Declaração do fundador

  • 01Desde 2016: telecomunicações, e-commerce, automação industrial e sistemas operacionais móveis.
  • 02Hoje: uma base compartilhada para uma família de produtos do dia a dia.
  • 03Primeiro a plataforma. Depois o domínio.
Eu me importo com o software com o qual as pessoas convivem por anos — e com as equipes, a arquitetura e a disciplina necessárias para torná-lo confiável.
Ayhan Uzundal

01Três entradas

Três maneiras de entender o trabalho

Uma convicção, vista de três ângulos. Escolha por onde começar.

Equipes que entregam com confiabilidade, versão após versão.

Há mais de uma década trabalho com desenvolvimento, qualidade, automação e DevOps — mais recentemente liderando mais de 20 engenheiros em uma organização distribuída entre a Turquia e a China. O trabalho é tornar a responsabilidade explícita, medir o que importa e tornar cada lançamento previsível.

  • Equipes distribuídas em dois países
  • Responsabilidade do roadmap até a produção
  • Disciplina de lançamento em vez de heroísmo
Acompanhar a carreira

02Liderança de engenharia

Uma década entregando em escala corporativa.

De plataformas de telecomunicações de alto tráfego ao programa de versões de um sistema operacional móvel, cada capítulo acrescentou uma camada: primeiro qualidade, depois automação, depois entrega e, por fim, liderança.

5 cargos · 4 organizações · desde 2016

  1. Capítulo 1

    Turkcell / Netaş — Engenheiro de software sênior

    · 2 anos e 10 meses · Começou há 10 anos

    Plataformas BiP e Fizy

    Contribuiu para grandes plataformas digitais de telecomunicações com alto tráfego.

    Resultados selecionados

    • Apoiou iniciativas de confiabilidade de APIs e back-end para plataformas de consumo.
    • Desenhou estratégias de validação funcional, de integração e de regressão.
  2. Capítulo 2

    Hepsiburada — Engenheiro sênior de garantia de qualidade de software

    · 1 ano e 9 meses

    Transformação da plataforma de vendedores

    Apoiou a migração da plataforma de vendedores de sistemas legados para microsserviços sob alta carga de e-commerce.

    Resultados selecionados

    • Desenhou estratégias de validação para fluxos de anúncios, catálogo e pedidos.
    • Fortaleceu a estabilidade de CI/CD, a validação de APIs e a previsibilidade dos lançamentos.
  3. Capítulo 3

    Siemens — Tech lead de engenharia de software / Especialista sênior

    · 3 anos e 7 meses

    Plataforma de gerenciamento de redes 5G Smart Factory

    Liderou a arquitetura de entrega e de qualidade de uma plataforma industrial de gerenciamento de redes 5G.

    Resultados selecionados

    • Liderou uma equipe de mais de 10 pessoas em desenvolvimento, engenharia de qualidade e DevOps.
    • Definiu a estratégia de entrega, a governança de qualidade, os processos de lançamento e o roadmap de automação.
    • Construiu pipelines de entrega integrados ao CI/CD que melhoraram a eficiência dos lançamentos em 50%.
    • Desenhou frameworks de automação para testes de interface, API, integração, regressão e desempenho.
    • Entregou uma plataforma corporativa de € 5 mi sem nenhum defeito crítico em produção no lançamento.
  4. Capítulo 4

    Huawei — Gerente de engenharia de software / Gerente de projetos

    Programa de novas versões do HarmonyOS, v6.0–v7.0

    Liderou a entrega de engenharia do programa de versões de um sistema operacional móvel em uma organização distribuída entre a Turquia e a China.

    Resultados selecionados

    • Liderou mais de 20 engenheiros em desenvolvimento de software, QA e automação.
    • Assumiu um programa de entrega multirregional na escala de US$ 8 mi, do roadmap até a produção.
    • Estabeleceu uma governança de engenharia orientada por KPI/OKR para transparência e responsabilização.
    • Criou um framework de validação assistido por IA em 11 idiomas, reduzindo a validação manual de cerca de 39 horas para poucas horas por ciclo.
    • Conduziu mais de 50 entrevistas técnicas durante a expansão da equipe.
    • Entregou versões de produção sem incidentes graves.
  5. Capítulo 5

    Huawei Enterprise — Senior Key Account Manager

    Tecnologia corporativa

    Lidera relacionamentos corporativos estratégicos em nuvem, IA, redes, data centers e transformação digital.

    Resultados selecionados

    • Conduz a estratégia de contas de ponta a ponta: alinhamento de stakeholders, estruturação de soluções e avanço comercial.
    • Traduz portfólios de tecnologia complexos em resultados para CIOs, CTOs e diretores de TI.

O que os capítulos têm em comum

  • 01

    Equipes distribuídas

    Uma organização de engenharia entre a Turquia e a China na Huawei.

  • 02

    Responsabilidade pela entrega

    Um programa multirregional assumido do roadmap até a produção.

  • 03

    Governança de engenharia

    Governança de qualidade e processos de lançamento definidos na Siemens.

  • 04

    Sistemas de KPI / OKR

    Governança orientada por KPI/OKR para transparência e responsabilização.

  • 05

    Transformação de CI/CD

    Pipelines que melhoraram a eficiência dos lançamentos em 50% na Siemens.

  • 06

    Engenharia de qualidade

    Estratégias de validação para telecomunicações, e-commerce e indústria.

  • 07

    Automação

    Frameworks para testes de interface, API, integração, regressão e desempenho.

  • 08

    Disciplina de lançamento

    Lançamentos sem incidentes graves e zero defeitos críticos na estreia.

  • 09

    Alinhamento de stakeholders

    Das equipes de engenharia a CIOs, CTOs e diretores de TI.

  • 10

    Contratação e mentoria

    Mais de 50 entrevistas técnicas durante a expansão de uma equipe.

Formação e certificações

Formação

  • Master of Business Administration (MBA)

    Istanbul University

  • Bacharelado em Engenharia da Computação

    Düzce University · Média 3,6 de 4

Idiomas de trabalho

  • inglês · fluente
  • turco · fluente
  • alemão · básico

Certificações

  • PMP · Profissional de gerenciamento de projetosProject Management Institute
  • CSPO · Product owner Scrum certificadoScrum Alliance
  • PSM I · Scrum master profissional, nível IScrum.org
  • ISTQB · Nível avançado, engenheiro de automação de testesISTQB
  • ISTQB · Nível fundamentalISTQB

Programas

  • TÜBİTAK: empreendedorismo e gestão de negócios
  • MÜSİAD: negócios e empreendedorismo
  • Liderança e gestão de negócios

03O ecossistema

Uma aposta de longo prazo em arquitetura compartilhada.

Paralelamente à minha carreira, estou construindo uma família de produtos sobre uma mesma base. É assim que as peças se relacionam, vistas de onde estou.

Como o ecossistema se encaixa

Meu papel: fundador da After Artificial e da Overstein Labs, e criador do Super Garage.

O que vem a seguir

Mais 7 apps do dia a dia estão em desenvolvimento ativo: SuperHealth, SuperFinance, SuperHome, SuperTravel, SuperPet, SuperSports e SuperNews.

  • Overstein

    Estúdio de produtos

    O ecossistema de produto e engenharia

    Um estúdio que projeta, constrói e opera software para o dia a dia — do seu carro à sua saúde, do seu dinheiro à sua casa.

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  • After Artificial

    Visão em andamento

    A visão de um sistema operacional de IA

    Uma família de apps com IA para saúde, dinheiro, casa, viagens e mais, todos com uma única conta.

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  • After Framework

    Compartilhado por todos os produtos

    A plataforma compartilhada para desenvolvedores

    O código compartilhado, o design system e as ferramentas de login usados para construir cada app com mais rapidez e confiabilidade.

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  • Super Garage

    Disponível no Google Play

    O produto carro-chefe

    Manutenção, despesas, documentos e dados do veículo em tempo real em um só lugar, com um assistente de IA que responde perguntas.

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  • Overstein Labs

    Estúdio de produtos

    A camada de pesquisa e engenharia

    Onde frameworks reutilizáveis e sistemas de produto são pesquisados e forjados.

    Visitar Overstein Labs(abre em uma nova aba)

04Pensamento sistêmico

Os produtos não deveriam reconstruir sempre as mesmas bases.

A maioria das equipes reconstrói login, design, infraestrutura de IA e pipelines de lançamento para cada novo produto. Prefiro construir essas camadas uma vez, testá-las direito e deixar cada produto focar nas pessoas a quem serve.

Escolha uma camada para ver o que ela contém. As setas do teclado alternam entre as camadas.

Camada 3 de 6

Sistema compartilhado

Pacotes compartilhados, um design system e ferramentas, para que cada novo produto comece de uma base funcional em vez de uma pasta vazia.

Na prática

After Framework, a base por trás de cada app do ecossistema.

Reconstruir ou compartilhar?

Cada produto reconstróiLogin, design, IA e pipelines são construídos de novo para cada app. O esforço cresce a cada lançamento.
Os produtos compartilham uma baseCada novo produto herda o que já funciona e dedica seu esforço às pessoas a quem serve.

05Competências selecionadas

O que eu trago, mostrado pelo trabalho.

Sem barras de habilidade e sem porcentagens. Cada competência aponta para onde foi praticada e o que produziu.

  • Onde: Huawei · Siemens · Hepsiburada · Netaş

    Automação e transformação da qualidade

    Levar a validação do esforço manual para frameworks: interface, API, integração, regressão, desempenho e verificações multilíngues.

    Esforço de validação manual por ciclo
    Antescerca de 39 horas
    Depoispoucas horas

    Resultado: Validação manual reduzida de cerca de 39 horas para poucas horas por ciclo.

  • Onde: Huawei · Siemens

    Liderança de engenharia

    Liderar equipes de desenvolvimento, QA, automação e DevOps — contratando, orientando e definindo padrões que permitem às pessoas fazer seu melhor trabalho.

    Resultado: Mais de 20 engenheiros liderados em uma organização distribuída entre a Turquia e a China.

  • Onde: Huawei · Overstein

    Estratégia e entrega de produto

    Assumir a entrega do roadmap até a produção e, agora, aplicar a mesma disciplina aos meus próprios produtos.

    Resultado: Um programa multirregional na escala de US$ 8 mi, entregue em produção.

  • Onde: Overstein · After Framework

    Arquitetura de plataforma

    Projetar uma base compartilhada — código, design system, login e ferramentas de IA — sobre a qual cada produto do ecossistema é construído.

    Resultado: Uma base por trás de cada app do ecossistema.

  • Onde: Huawei · After Artificial

    Fluxos de trabalho assistidos por IA

    Usar IA dentro do processo de engenharia, não só nos produtos: validação multilíngue em escala e assistentes integrados a apps do dia a dia.

    Resultado: Validação assistida por IA em 11 idiomas.

  • Onde: Siemens · Hepsiburada

    CI/CD e DevOps

    Construir pipelines de entrega integrados ao CI/CD com quality gates e fortalecer a estabilidade dos pipelines em uma plataforma de e-commerce de alto volume.

    Um pipeline de entrega com quality gate
    1. Commit
    2. Build
    3. Testes
    4. Quality gate
    5. Lançamento

    Resultado: Eficiência dos lançamentos melhorada em 50%.

  • Onde: Siemens · Huawei

    Gestão de equipes multifuncionais

    Reunir desenvolvimento, engenharia de qualidade e DevOps em um mesmo ritmo de entrega, com base na formação PMP, CSPO e PSM I.

    Resultado: Uma equipe multifuncional de mais de 10 pessoas; mais de 50 entrevistas técnicas.

  • Onde: Siemens · Turkcell / Netaş · Hepsiburada

    Execução em escala corporativa

    Entregar sob restrições reais: plataformas 5G industriais, serviços de telecomunicações com alto tráfego e e-commerce em volume.

    Resultado: Uma plataforma corporativa de € 5 mi sem defeitos críticos no lançamento.

06Textos e perspectiva

Notas sobre construir coisas que duram.

Um espaço para reflexões mais longas sobre liderança, entrega, plataformas e IA. Os ensaios vão aparecer aqui à medida que forem escritos.

Temas sobre os quais escrevo

  1. 01Liderança de engenhariaResponsabilidade, confiança e padrões que crescem com a equipe.
  2. 02Entrega de produtoRoadmaps, ritmo de lançamento e dizer não na hora certa.
  3. 03Pensamento de plataformaQuando compartilhar uma base e quando não compartilhar.
  4. 04Sistemas de IAColocar a IA onde ela economiza tempo real para pessoas reais.
  5. 05Construir equipes duradourasContratação, mentoria e equipes que sobrevivem a um projeto.
  6. 06Qualidade e automaçãoTestes, gates e pipelines como forma de cuidar dos usuários.

Nenhum ensaio publicado ainda

As primeiras notas estão sendo escritas. Até lá, a melhor forma de conhecer minha perspectiva é uma conversa.

Iniciar uma conversa

07Contato

Vamos construir algo que se sustente.

Gosto de conversar sobre liderança de engenharia, entrega de produto, arquitetura de plataforma e construção de produtos de longo prazo. O e-mail é a melhor forma de falar comigo.

E-mail

ayhanuzundal@gmail.com