第1章
Turkcell / Netaş — シニアソフトウェアエンジニア
· 2 年 10 か月 · 開始：10 年前
BiP および Fizy プラットフォーム
高トラフィックを支える大規模な通信系デジタルプラットフォームに貢献。
主な成果
- コンシューマー向けプラットフォームの API とバックエンドの信頼性向上を支援。
- 機能テスト、結合テスト、回帰テストの検証戦略を設計。
創業者ステートメント
- 012016年年から：通信、Eコマース、産業オートメーション、モバイルOS。
- 02いま：日常のプロダクト群のための、ひとつの共通基盤をつくっています。
- 03まずプラットフォーム。次にドメイン。
人が何年も付き合っていくソフトウェアを大切にしたい。そして、それを信頼できるものにするチーム、アーキテクチャ、規律を。
013つの入口
仕事を理解する3つの視点
ひとつの信念を、3つの角度から。どこから始めるか選んでください。
リリースのたびに、確実に届けるチーム。
10年以上にわたり、開発、品質、自動化、DevOps に携わってきました。直近では、トルコと中国にまたがる分散組織で 20 名を超えるエンジニアを率いました。仕事の本質は、責任の所在を明確にし、大切なことを測り、すべてのリリースを予測可能にすることです。
- 2か国にまたがる分散チーム
- ロードマップから本番リリースまでの責任
- 個人の奮闘ではなく、リリースの規律
02エンジニアリングリーダーシップ
エンタープライズ規模で届け続けた10年。
高トラフィックの通信プラットフォームから、モバイルOSのリリースプログラムまで。どの章も新しい層を加えてきました。品質、自動化、デリバリー、そしてリーダーシップ。
5つの役割 · 4つの組織 · 2016年年から
第2章
Hepsiburada — シニアソフトウェア品質保証エンジニア
· 1 年 9 か月
出店者プラットフォームの変革
大量の Eコマース負荷のもと、出店者プラットフォームのレガシーシステムからマイクロサービスへの移行を支援。
主な成果
- 出品、カタログ、注文のワークフローに対する検証戦略を設計。
- CI/CD の安定性、API 検証、リリースの予測可能性を強化。
第3章
Siemens — ソフトウェアエンジニアリング テックリード / シニアエキスパート
· 3 年 7 か月
5G スマートファクトリー向けネットワーク管理プラットフォーム
産業用 5G ネットワーク管理プラットフォームのデリバリーと品質アーキテクチャを主導。
主な成果
- 開発、品質エンジニアリング、DevOps にまたがる 10 名超のチームを率いた。
- デリバリー戦略、品質ガバナンス、リリースプロセス、自動化ロードマップを策定。
- CI/CD と統合したデリバリーパイプラインを構築し、リリース効率を 50% 向上。
- UI、API、結合、回帰、性能テストのための自動化フレームワークを設計。
- €500万 規模のエンタープライズプラットフォームを、リリース時の重大な本番障害ゼロで提供。
第4章
Huawei — ソフトウェアエンジニアリングマネージャー / プロジェクトマネージャー
HarmonyOS 新バージョンプログラム（v6.0–v7.0）
トルコと中国にまたがる分散組織で、モバイルOSのリリースプログラムのエンジニアリングデリバリーを主導。
主な成果
- ソフトウェア開発、QA、自動化にまたがる 20 名超のエンジニアを率いた。
- $800万 規模の複数地域にわたるデリバリープログラムを、ロードマップから本番リリースまで担当。
- 透明性と説明責任のため、KPI/OKR に基づくエンジニアリングガバナンスを確立。
- 11 言語に対応する AI 支援の検証フレームワークを構築し、手作業の検証を1サイクルあたり約 39 時間から数時間に短縮。
- チーム拡大にあたり 50 件を超える技術面接を実施。
- 大きな本番障害なく本番リリースを提供。
第5章
Huawei Enterprise — シニアキーアカウントマネージャー
エンタープライズテクノロジー
クラウド、AI、ネットワーク、データセンター、デジタルトランスフォーメーションの領域で、戦略的な法人顧客との関係を主導。
主な成果
- ステークホルダーの合意形成、ソリューションの設計、商談の推進まで、アカウント戦略を一貫して担う。
- 複雑なテクノロジーポートフォリオを、CIO、CTO、IT部門長にとっての成果に置き換える。
どの章にも共通すること
- 01
分散チーム
Huawei でのトルコと中国にまたがるエンジニアリング組織。
- 02
デリバリーの責任
複数地域プログラムをロードマップから本番まで担当。
- 03
エンジニアリングガバナンス
Siemens で定めた品質ガバナンスとリリースプロセス。
- 04
KPI / OKR の仕組み
透明性と説明責任のための KPI/OKR に基づくガバナンス。
- 05
CI/CD の変革
Siemens でリリース効率を 50% 向上させたパイプライン。
- 06
品質エンジニアリング
通信、Eコマース、産業プラットフォームの検証戦略。
- 07
自動化
UI、API、結合、回帰、性能テストのためのフレームワーク。
- 08
リリースの規律
大きな障害のないリリースと、ローンチ時の重大な不具合ゼロ。
- 09
ステークホルダーとの合意形成
エンジニアリングチームから CIO、CTO、IT部門長まで。
- 10
採用と育成
チーム拡大にあたり 50 件を超える技術面接。
学歴と資格
学歴
経営学修士（MBA）
Istanbul University
コンピュータ工学 学士（理学）
Düzce University · GPA 3.6（4 満点）
業務言語
- 英語 · 流暢
- トルコ語 · 流暢
- ドイツ語 · 基礎
資格
- PMP · プロジェクトマネジメント・プロフェッショナルProject Management Institute
- CSPO · 認定スクラムプロダクトオーナーScrum Alliance
- PSM I · プロフェッショナル・スクラムマスター レベルIScrum.org
- ISTQB · アドバンストレベル テスト自動化エンジニアISTQB
- ISTQB · ファウンデーションレベルISTQB
プログラム
- TÜBİTAK 起業・経営プログラム
- MÜSİAD ビジネス・起業プログラム
- リーダーシップ・経営プログラム
03エコシステム
共有アーキテクチャへの長期的な賭け。
キャリアと並行して、ひとつの基盤の上にプロダクトのファミリーをつくっています。各要素の関係を、私の立場から示すとこうなります。
Oversteinエコシステム
私の役割：After Artificial と Overstein Labs の創業者、Super Garage の生みの親。
これから
さらに 7 つの日常アプリを開発中です：SuperHealth、SuperFinance、SuperHome、SuperTravel、SuperPet、SuperSports、SuperNews。
Overstein
プロダクトスタジオプロダクトとエンジニアリングのエコシステム
日常のためのソフトウェアを設計し、つくり、運営するプロダクトスタジオ。クルマや健康から、お金や住まいまで。
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After Artificial
ビジョンを推進中AI オペレーティングシステムというビジョン
健康、お金、住まい、旅行などのための AI アプリのファミリー。すべてひとつのアカウントで。
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After Framework
全プロダクトで共有共有の開発者プラットフォーム
すべてのアプリをより速く、より確実につくるための共通コード、デザインシステム、サインインツール。
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Super Garage
Google Play で公開中フラッグシッププロダクト
メンテナンス、費用、書類、リアルタイムの車両データをひとつの場所に。質問に答える AI アシスタント付き。
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Overstein Labs
プロダクトスタジオ研究とエンジニアリングの層
再利用可能なフレームワークとプロダクトシステムを研究し、鍛え上げる場所。
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04システム思考
プロダクトが、同じ基盤を何度もつくり直すべきではない。
多くのチームは、新しいプロダクトのたびにサインイン、デザイン、AI の基盤、リリースパイプラインをつくり直します。私はそれらの層を一度だけつくり、きちんとテストし、各プロダクトが向き合う人々に集中できるようにしたいと考えています。
層を選ぶと内容が表示されます。矢印キーで層を移動できます。
第3層（全6層）
共有システム
共有パッケージ、デザインシステム、ツール群。新しいプロダクトは空のフォルダではなく、動く土台から始まります。
実例
エコシステムのすべてのアプリを支える基盤、After Framework。
つくり直すか、共有するか。
05主な強み
仕事を通して示す、提供できること。
スキルバーもパーセンテージもありません。それぞれの強みが、どこで実践され、何を生んだかを示します。
場所: Huawei · Siemens · Hepsiburada · Netaş
自動化と品質の変革
検証を手作業からフレームワークへ。UI、API、結合、回帰、性能、多言語チェック。
1サイクルあたりの手作業による検証工数 導入前約 39 時間導入後数時間成果: 手作業の検証を1サイクルあたり約 39 時間から数時間に短縮。
場所: Huawei · Siemens
エンジニアリングリーダーシップ
開発、QA、自動化、DevOps のチームを率いること。採用し、育て、人が最高の仕事をできる基準を定めること。
成果: トルコと中国にまたがる分散組織で 20 名超のエンジニアを統率。
場所: Huawei · Overstein
プロダクト戦略とデリバリー
ロードマップから本番リリースまでデリバリーに責任を持つこと。そしていま、同じ規律を自分のプロダクトに生かしています。
成果: $800万 規模の複数地域プログラムを本番まで提供。
場所: Overstein · After Framework
プラットフォームアーキテクチャ
エコシステムのすべてのプロダクトが土台とする共通基盤（コード、デザインシステム、サインイン、AI ツール）を設計すること。
成果: エコシステムのすべてのアプリを支えるひとつの基盤。
場所: Huawei · After Artificial
AI を活用したワークフロー
AI をプロダクトだけでなく、エンジニアリングのプロセスにも。大規模な多言語検証と、日常アプリに組み込まれたアシスタント。
成果: 11 言語にわたる AI 支援の検証。
場所: Siemens · Hepsiburada
CI/CD と DevOps
品質ゲートを備えた CI/CD 統合型のデリバリーパイプラインを構築し、大規模 Eコマースプラットフォームでパイプラインの安定性を強化。
品質ゲートを備えたデリバリーパイプライン - コミット
- ビルド
- テスト
- 品質ゲート
- リリース
成果: リリース効率を 50% 向上。
場所: Siemens · Huawei
クロスファンクショナルなチームマネジメント
PMP、CSPO、PSM I の知見を土台に、開発、品質エンジニアリング、DevOps をひとつのデリバリーのリズムにまとめること。
成果: 10 名超のクロスファンクショナルチーム、50 件を超える技術面接。
場所: Siemens · Turkcell / Netaş · Hepsiburada
エンタープライズ規模の実行力
現実の制約のもとで届けること。産業用 5G プラットフォーム、高トラフィックの通信サービス、大規模な Eコマース。
成果: €500万 規模のエンタープライズプラットフォームを、リリース時の重大な不具合ゼロで提供。
06執筆と視点
長く続くものをつくることについてのノート。
リーダーシップ、デリバリー、プラットフォーム、AI について、じっくり考えるための場所です。エッセイは書き上がり次第ここに掲載します。
執筆テーマ
- 01エンジニアリングリーダーシップチームとともに育つ責任、信頼、基準。
- 02プロダクトデリバリーロードマップ、リリースのリズム、そして適切なときに断ること。
- 03プラットフォーム思考基盤を共有すべきとき、そうでないとき。
- 04AI システム実際の人に、実際の時間を生むところに AI を置く。
- 05長く続くチームづくり採用、育成、そしてプロジェクトよりも長く続くチーム。
- 06品質と自動化ユーザーを大切にする方法としてのテスト、ゲート、パイプライン。
07お問い合わせ
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トルコ・イスタンブール在住
業務言語：英語、トルコ語。