Ayhan Uzundal construye y dirige los sistemas detrás de productos digitales duraderos.

Construir productos.Liderar personas.Pensar en sistemas.

Líder de ingeniería y fundador centrado en la arquitectura, los equipos y la disciplina de entrega detrás de productos hechos para durar.

Trayectoria en
  • Huawei
  • Siemens
  • Hepsiburada
  • Turkcell / Netaş
Retrato de Ayhan Uzundal con chaqueta gris azulada y camisa blanca
Ayhan UzundalFundador · Líder de ingeniería · Creador de productos
Estambul, Turquía

Declaración del fundador

  • 01Desde 2016: telecomunicaciones, comercio electrónico, automatización industrial y sistemas operativos móviles.
  • 02Hoy: una base compartida para una familia de productos cotidianos.
  • 03Primero la plataforma. Después el dominio.
Me importa el software con el que las personas conviven durante años — y los equipos, la arquitectura y la disciplina necesarios para que sea fiable.
Ayhan Uzundal

01Tres entradas

Tres formas de entender el trabajo

Una convicción, vista desde tres ángulos. Elija por dónde empezar.

Equipos que entregan con fiabilidad, versión tras versión.

Durante más de una década he trabajado en desarrollo, calidad, automatización y DevOps; recientemente, liderando a más de 20 ingenieros en una organización distribuida entre Turquía y China. El trabajo consiste en hacer explícita la responsabilidad, medir lo que importa y lograr que cada lanzamiento sea predecible.

  • Equipos distribuidos en dos países
  • Responsabilidad desde la hoja de ruta hasta producción
  • Disciplina de lanzamiento en lugar de heroicidades
Seguir la trayectoria

02Liderazgo de ingeniería

Una década entregando a escala empresarial.

Desde plataformas de telecomunicaciones de alto tráfico hasta el programa de versiones de un sistema operativo móvil, cada capítulo añadió una capa: primero calidad, luego automatización, después entrega y, por último, liderazgo.

5 puestos · 4 organizaciones · desde 2016

  1. Capítulo 1

    Turkcell / Netaş — Ingeniero de software sénior

    · 2 a y 10 m. · Comenzó hace 10 años

    Plataformas BiP y Fizy

    Contribuyó a grandes plataformas digitales de telecomunicaciones con mucho tráfico.

    Resultados destacados

    • Apoyó iniciativas de fiabilidad de API y back-end para plataformas de consumo.
    • Diseñó estrategias de validación funcional, de integración y de regresión.
  2. Capítulo 2

    Hepsiburada — Ingeniero sénior de aseguramiento de la calidad del software

    · 1 a y 9 m.

    Transformación de la plataforma de vendedores

    Apoyó la migración de la plataforma de vendedores desde sistemas heredados a microservicios bajo una alta carga de comercio electrónico.

    Resultados destacados

    • Diseñó estrategias de validación para los flujos de publicaciones, catálogo y pedidos.
    • Reforzó la estabilidad de CI/CD, la validación de API y la previsibilidad de los lanzamientos.
  3. Capítulo 3

    Siemens — Tech lead de ingeniería de software / Experto sénior

    · 3 a y 7 m.

    Plataforma de gestión de redes 5G Smart Factory

    Lideró la arquitectura de entrega y calidad de una plataforma industrial de gestión de redes 5G.

    Resultados destacados

    • Lideró un equipo de más de 10 personas de desarrollo, ingeniería de calidad y DevOps.
    • Definió la estrategia de entrega, la gobernanza de calidad, los procesos de lanzamiento y la hoja de ruta de automatización.
    • Construyó cadenas de entrega integradas con CI/CD que mejoraron la eficiencia de los lanzamientos en un 50 %.
    • Diseñó frameworks de automatización para pruebas de interfaz, API, integración, regresión y rendimiento.
    • Entregó una plataforma empresarial de 5 M € sin defectos críticos en producción en el lanzamiento.
  4. Capítulo 4

    Huawei — Gerente de ingeniería de software / Gerente de proyecto

    Programa de nuevas versiones de HarmonyOS, v6.0–v7.0

    Lideró la entrega de ingeniería del programa de versiones de un sistema operativo móvil en una organización distribuida entre Turquía y China.

    Resultados destacados

    • Lideró a más de 20 ingenieros de desarrollo de software, QA y automatización.
    • Asumió un programa de entrega multirregional de una escala de 8 M US$, desde la hoja de ruta hasta producción.
    • Estableció una gobernanza de ingeniería basada en KPI/OKR para lograr transparencia y rendición de cuentas.
    • Creó un framework de validación asistido por IA en 11 idiomas que redujo la validación manual de unas 39 horas a unas pocas horas por ciclo.
    • Realizó más de 50 entrevistas técnicas mientras ampliaba el equipo.
    • Entregó versiones de producción sin incidentes graves.
  5. Capítulo 5

    Huawei Enterprise — Senior Key Account Manager

    Tecnología empresarial

    Dirige relaciones empresariales estratégicas en nube, IA, redes, centros de datos y transformación digital.

    Resultados destacados

    • Gestiona la estrategia de cuenta de principio a fin: alineación de interesados, planteamiento de soluciones y avance comercial.
    • Traduce portafolios tecnológicos complejos en resultados para CIO, CTO y directores de TI.

Lo que tienen en común los capítulos

  • 01

    Equipos distribuidos

    Una organización de ingeniería entre Turquía y China en Huawei.

  • 02

    Responsabilidad de la entrega

    Un programa multirregional asumido desde la hoja de ruta hasta producción.

  • 03

    Gobernanza de ingeniería

    Gobernanza de calidad y procesos de lanzamiento definidos en Siemens.

  • 04

    Sistemas KPI / OKR

    Gobernanza basada en KPI/OKR para la transparencia y la rendición de cuentas.

  • 05

    Transformación CI/CD

    Cadenas que mejoraron la eficiencia de los lanzamientos en un 50 % en Siemens.

  • 06

    Ingeniería de calidad

    Estrategias de validación para telecomunicaciones, comercio electrónico e industria.

  • 07

    Automatización

    Frameworks para pruebas de interfaz, API, integración, regresión y rendimiento.

  • 08

    Disciplina de lanzamiento

    Lanzamientos sin incidentes graves y cero defectos críticos al salir.

  • 09

    Alineación de interesados

    Desde equipos de ingeniería hasta CIO, CTO y directores de TI.

  • 10

    Contratación y mentoría

    Más de 50 entrevistas técnicas al ampliar un equipo.

Formación y certificaciones

Formación

  • Máster en Administración de Empresas (MBA)

    Istanbul University

  • Grado (Bachelor of Science) en Ingeniería Informática

    Düzce University · Promedio 3,6 de 4

Idiomas de trabajo

  • inglés · fluido
  • turco · fluido
  • alemán · básico

Certificaciones

  • PMP · Profesional en gestión de proyectosProject Management Institute
  • CSPO · Product owner de Scrum certificadoScrum Alliance
  • PSM I · Scrum master profesional, nivel IScrum.org
  • ISTQB · Nivel avanzado, ingeniero de automatización de pruebasISTQB
  • ISTQB · Nivel básicoISTQB

Programas

  • TÜBİTAK: emprendimiento y gestión empresarial
  • MÜSİAD: negocios y emprendimiento
  • Liderazgo y gestión empresarial

03El ecosistema

Una apuesta a largo plazo por la arquitectura compartida.

Junto a mi carrera, construyo una familia de productos sobre una misma base. Así se relacionan las piezas, vistas desde mi posición.

Cómo encaja el ecosistema

Mi papel: fundador de After Artificial y Overstein Labs, y creador de Super Garage.

Lo que viene

7 aplicaciones cotidianas más están en desarrollo activo: SuperHealth, SuperFinance, SuperHome, SuperTravel, SuperPet, SuperSports y SuperNews.

04Pensamiento sistémico

Los productos no deberían reconstruir una y otra vez las mismas bases.

La mayoría de los equipos reconstruye el inicio de sesión, el diseño, la infraestructura de IA y las cadenas de lanzamiento para cada producto nuevo. Prefiero construir esas capas una vez, probarlas bien y dejar que cada producto se centre en las personas a las que sirve.

Elija una capa para ver lo que contiene. Las teclas de flecha permiten moverse entre capas.

Capa 3 de 6

Sistema compartido

Paquetes compartidos, un sistema de diseño y herramientas, para que cada producto nuevo parta de una base que funciona en lugar de una carpeta vacía.

En la práctica

After Framework, la base detrás de cada aplicación del ecosistema.

¿Reconstruir o compartir?

Cada producto reconstruyeEl inicio de sesión, el diseño, la IA y las cadenas se construyen de nuevo para cada aplicación. El esfuerzo crece con cada lanzamiento.
Los productos comparten una baseCada producto nuevo hereda lo que ya funciona y dedica su esfuerzo a las personas a las que sirve.

05Capacidades destacadas

Lo que aporto, demostrado con el trabajo.

Sin barras de habilidades ni porcentajes. Cada capacidad remite a dónde se puso en práctica y a lo que produjo.

  • Dónde: Huawei · Siemens · Hepsiburada · Netaş

    Automatización y transformación de la calidad

    Pasar la validación del esfuerzo manual a los frameworks: interfaz, API, integración, regresión, rendimiento y comprobaciones multilingües.

    Esfuerzo de validación manual por ciclo
    Antesunas 39 horas
    Despuésunas pocas horas

    Resultado: Validación manual reducida de unas 39 horas a unas pocas horas por ciclo.

  • Dónde: Huawei · Siemens

    Liderazgo de ingeniería

    Liderar equipos de desarrollo, QA, automatización y DevOps: contratar, acompañar y fijar estándares que permitan a las personas hacer su mejor trabajo.

    Resultado: Más de 20 ingenieros liderados en una organización distribuida entre Turquía y China.

  • Dónde: Huawei · Overstein

    Estrategia y entrega de producto

    Asumir la entrega desde la hoja de ruta hasta producción y aplicar hoy la misma disciplina a mis propios productos.

    Resultado: Un programa multirregional de una escala de 8 M US$, entregado en producción.

  • Dónde: Overstein · After Framework

    Arquitectura de plataforma

    Diseñar una base compartida (código, sistema de diseño, inicio de sesión y herramientas de IA) sobre la que se construye cada producto del ecosistema.

    Resultado: Una base detrás de cada aplicación del ecosistema.

  • Dónde: Huawei · After Artificial

    Flujos de trabajo asistidos por IA

    Usar la IA dentro del proceso de ingeniería, no solo en los productos: validación multilingüe a escala y asistentes integrados en aplicaciones cotidianas.

    Resultado: Validación asistida por IA en 11 idiomas.

  • Dónde: Siemens · Hepsiburada

    CI/CD y DevOps

    Construir cadenas de entrega integradas con CI/CD y controles de calidad, y reforzar su estabilidad en una plataforma de comercio electrónico de gran volumen.

    Una cadena de entrega con un control de calidad
    1. Commit
    2. Compilación
    3. Pruebas
    4. Control de calidad
    5. Lanzamiento

    Resultado: Eficiencia de los lanzamientos mejorada en un 50 %.

  • Dónde: Siemens · Huawei

    Gestión de equipos multifuncionales

    Unir desarrollo, ingeniería de calidad y DevOps en un mismo ritmo de entrega, con base en la formación PMP, CSPO y PSM I.

    Resultado: Un equipo multifuncional de más de 10 personas; más de 50 entrevistas técnicas.

  • Dónde: Siemens · Turkcell / Netaş · Hepsiburada

    Ejecución a escala empresarial

    Entregar bajo restricciones reales: plataformas 5G industriales, servicios de telecomunicaciones con mucho tráfico y comercio electrónico de gran volumen.

    Resultado: Una plataforma empresarial de 5 M € sin defectos críticos en el lanzamiento.

06Escritos y perspectiva

Notas sobre construir cosas que duran.

Un espacio para reflexiones más largas sobre liderazgo, entrega, plataformas e IA. Los ensayos aparecerán aquí a medida que se escriban.

Temas sobre los que escribo

  1. 01Liderazgo de ingenieríaResponsabilidad, confianza y estándares que crecen con el equipo.
  2. 02Entrega de productoHojas de ruta, ritmo de lanzamiento y decir que no en el momento justo.
  3. 03Pensamiento de plataformaCuándo compartir una base y cuándo no.
  4. 04Sistemas de IAPoner la IA donde ahorra tiempo real a personas reales.
  5. 05Construir equipos duraderosContratación, mentoría y equipos que sobreviven a un proyecto.
  6. 06Calidad y automatizaciónPruebas, controles y cadenas como forma de cuidar a los usuarios.

Aún no hay ensayos publicados

Las primeras notas se están escribiendo. Mientras tanto, la mejor forma de conocer mi perspectiva es una conversación.

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07Contacto

Construyamos algo que perdure.

Me encanta hablar de liderazgo de ingeniería, entrega de producto, arquitectura de plataforma y de construir productos a largo plazo. El correo electrónico es la mejor forma de contactarme.

Correo electrónico

ayhanuzundal@gmail.com