يبني Ayhan Uzundal الأنظمة التي تقف خلف المنتجات الرقمية طويلة العمر ويقودها.

بناء المنتجات.قيادة الناس.التفكير بالأنظمة.

قائد هندسي ومؤسس يركّز على البنية والفرق وانضباط التسليم خلف منتجات صُنعت لتدوم.

مسيرة مهنية في
  • Huawei
  • Siemens
  • Hepsiburada
  • Turkcell / Netaş
صورة شخصية لـ Ayhan Uzundal يرتدي سترة رمادية مائلة إلى الزرقة وقميصًا أبيض
Ayhan Uzundalمؤسس · قائد هندسي · صانع منتجات
إسطنبول، تركيا

بيان المؤسس

  • 01منذ 2016: الاتصالات، والتجارة الإلكترونية، والأتمتة الصناعية، وأنظمة تشغيل الهواتف.
  • 02اليوم: أبني أساسًا مشتركًا لعائلة من منتجات الحياة اليومية.
  • 03المنصة أولًا. ثم المجال.
يهمّني البرمجيات التي يعيش معها الناس لسنوات — والفرق والبنية والانضباط اللازمة لجعلها جديرة بالثقة.
Ayhan Uzundal

01ثلاثة مداخل

ثلاث طرق لفهم العمل

قناعة واحدة من ثلاث زوايا. اختر من أين تبدأ.

فرق تُسلّم بموثوقية، إصدارًا بعد إصدار.

منذ أكثر من عقد أعمل في التطوير والجودة والأتمتة وDevOps، وكان آخرها قيادة أكثر من 20 مهندسًا في مؤسسة موزّعة بين تركيا والصين. جوهر العمل هو جعل المسؤولية واضحة، وقياس ما يهم، وجعل كل إصدار قابلًا للتنبؤ.

  • فرق موزّعة بين بلدين
  • مسؤولية من خريطة الطريق حتى الإصدار الإنتاجي
  • انضباط في الإصدار بدلًا من البطولات الفردية
تتبّع المسيرة

02القيادة الهندسية

عقد من التسليم على نطاق المؤسسات الكبرى.

من منصات الاتصالات عالية الحركة إلى برنامج إصدارات نظام تشغيل للهواتف، أضاف كل فصل طبقة جديدة: الجودة أولًا، ثم الأتمتة، ثم التسليم، ثم القيادة.

5 أدوار · 4 مؤسسات · منذ 2016

  1. الفصل 1

    Turkcell / Netaş — مهندس برمجيات أول

    · سنتان و10 أشهر · البداية: قبل 10 سنوات

    منصتا BiP وFizy

    أسهم في منصات اتصالات رقمية واسعة النطاق تخدم حركة استخدام عالية.

    نتائج مختارة

    • دعم مبادرات موثوقية الواجهات البرمجية والأنظمة الخلفية لمنصات المستهلكين.
    • صمّم استراتيجيات للتحقق الوظيفي واختبارات التكامل والانحدار.
  2. الفصل 2

    Hepsiburada — مهندس أول لضمان جودة البرمجيات

    · سنة واحدة و9 أشهر

    تحويل منصة التجار

    دعم انتقال منصة التجار من الأنظمة القديمة إلى الخدمات المصغّرة تحت أحمال تجارة إلكترونية عالية.

    نتائج مختارة

    • صمّم استراتيجيات تحقق لمسارات عرض المنتجات والكتالوج والطلبات.
    • عزّز استقرار CI/CD والتحقق من الواجهات البرمجية وقابلية التنبؤ بالإصدارات.
  3. الفصل 3

    Siemens — قائد تقني لهندسة البرمجيات / خبير أول

    · 3 سنوات و7 أشهر

    منصة إدارة شبكات 5G Smart Factory

    قاد بنية التسليم والجودة لمنصة صناعية لإدارة شبكات الجيل الخامس.

    نتائج مختارة

    • قاد فريقًا من أكثر من 10 أشخاص في التطوير وهندسة الجودة وDevOps.
    • حدّد استراتيجية التسليم وحوكمة الجودة وعمليات الإصدار وخريطة طريق الأتمتة.
    • بنى خطوط تسليم مدمجة مع CI/CD حسّنت كفاءة الإصدار بنسبة 50‎%‎.
    • صمّم أطر أتمتة لاختبارات الواجهة والواجهات البرمجية والتكامل والانحدار والأداء.
    • سلّم منصة مؤسسية بقيمة ‏5 مليون € دون أي عيوب إنتاجية حرجة عند الإصدار.
  4. الفصل 4

    Huawei — مدير هندسة البرمجيات / مدير مشروع

    برنامج الإصدارات الجديدة من HarmonyOS، v6.0–v7.0

    قاد التسليم الهندسي لبرنامج إصدارات نظام تشغيل للهواتف في مؤسسة موزّعة بين تركيا والصين.

    نتائج مختارة

    • قاد أكثر من 20 مهندسًا في تطوير البرمجيات وضمان الجودة والأتمتة.
    • تولّى مسؤولية برنامج تسليم متعدد المناطق بحجم ‏8 مليون US$، من خريطة الطريق حتى الإصدار الإنتاجي.
    • أرسى حوكمة هندسية قائمة على مؤشرات KPI/OKR لتحقيق الشفافية والمساءلة.
    • بنى إطار تحقق مدعومًا بالذكاء الاصطناعي يغطي 11 لغة، فخفّض التحقق اليدوي من نحو 39 ساعة إلى بضع ساعات في كل دورة.
    • أجرى أكثر من 50 مقابلة تقنية أثناء توسيع الفريق.
    • سلّم إصدارات إنتاجية دون حوادث إنتاجية كبرى.
  5. الفصل 5

    Huawei Enterprise — مدير أول لحسابات العملاء الرئيسيين

    تقنيات المؤسسات

    يقود علاقات مؤسسية استراتيجية في مجالات الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي والشبكات ومراكز البيانات والتحول الرقمي.

    نتائج مختارة

    • يتولى استراتيجية الحساب من البداية إلى النهاية: مواءمة أصحاب المصلحة، وصياغة الحلول، والتقدم التجاري.
    • يترجم محافظ تقنية معقدة إلى نتائج ملموسة لمديري تقنية المعلومات والرؤساء التنفيذيين للتقنية.

ما يجمع بين الفصول

  • 01

    فرق موزّعة

    مؤسسة هندسية تمتد بين تركيا والصين في Huawei.

  • 02

    مسؤولية التسليم

    مسؤولية برنامج متعدد المناطق من خريطة الطريق حتى الإنتاج.

  • 03

    الحوكمة الهندسية

    حوكمة الجودة وعمليات الإصدار التي حُدّدت في Siemens.

  • 04

    أنظمة KPI / OKR

    حوكمة قائمة على KPI/OKR من أجل الشفافية والمساءلة.

  • 05

    تحويل CI/CD

    خطوط تسليم حسّنت كفاءة الإصدار بنسبة 50‎%‎ في Siemens.

  • 06

    هندسة الجودة

    استراتيجيات تحقق لمنصات الاتصالات والتجارة الإلكترونية والصناعة.

  • 07

    الأتمتة

    أطر لاختبارات الواجهة والواجهات البرمجية والتكامل والانحدار والأداء.

  • 08

    انضباط الإصدار

    إصدارات دون حوادث كبرى، وصفر عيوب حرجة عند الإطلاق.

  • 09

    مواءمة أصحاب المصلحة

    من الفرق الهندسية إلى مديري تقنية المعلومات وقادة التقنية.

  • 10

    التوظيف والإرشاد

    أكثر من 50 مقابلة تقنية أثناء توسيع فريق.

التعليم والشهادات

التعليم

  • ماجستير إدارة الأعمال (MBA)

    Istanbul University

  • بكالوريوس العلوم في هندسة الحاسوب

    Düzce University · المعدل 3.6 من 4

لغات العمل

  • الإنجليزية · بطلاقة
  • التركية · بطلاقة
  • الألمانية · أساسي

الشهادات

  • PMP · محترف إدارة المشاريعProject Management Institute
  • CSPO · مالك منتج Scrum معتمدScrum Alliance
  • PSM I · سكرم ماستر محترف، المستوى الأولScrum.org
  • ISTQB · المستوى المتقدم، مهندس أتمتة الاختباراتISTQB
  • ISTQB · المستوى التأسيسيISTQB

البرامج

  • TÜBİTAK: ريادة الأعمال وإدارة الأعمال
  • MÜSİAD: الأعمال وريادة الأعمال
  • القيادة وإدارة الأعمال

03المنظومة

رهان طويل الأمد على بنية مشتركة.

إلى جانب مسيرتي المهنية، أبني عائلة من المنتجات على أساس واحد. هكذا ترتبط الأجزاء ببعضها، كما أراها من موقعي.

كيف تتكامل أجزاء المنظومة

دوري: مؤسس After Artificial وOverstein Labs، ومبتكر Super Garage.

ما الخطوة التالية

7 تطبيقات يومية أخرى قيد التطوير النشط: SuperHealth وSuperFinance وSuperHome وSuperTravel وSuperPet وSuperSports وSuperNews.

04التفكير المنظومي

لا ينبغي للمنتجات أن تعيد بناء الأسس نفسها مرارًا.

تعيد معظم الفرق بناء تسجيل الدخول والتصميم والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي وخطوط الإصدار لكل منتج جديد. أفضّل أن أبني هذه الطبقات مرة واحدة، وأختبرها كما ينبغي، وأترك كل منتج يركّز على الناس الذين يخدمهم.

اختر طبقة لترى ما تحتويه. تنقّل بين الطبقات باستخدام مفاتيح الأسهم.

الطبقة 3 من 6

النظام المشترك

حزم مشتركة ونظام تصميم وأدوات، ليبدأ كل منتج جديد من قاعدة تعمل بدلًا من مجلد فارغ.

في التطبيق العملي

After Framework، الأساس الذي يقف خلف كل تطبيق في المنظومة.

إعادة البناء أم المشاركة؟

كل منتج يعيد البناءيُعاد بناء تسجيل الدخول والتصميم والذكاء الاصطناعي والخطوط لكل تطبيق. ويزداد الجهد مع كل إطلاق.
المنتجات تتشارك أساسًا واحدًايرث كل منتج جديد ما يعمل بالفعل، ويكرّس جهده للناس الذين يخدمهم.

05قدرات مختارة

ما أقدّمه، كما يظهر في العمل.

لا أشرطة مهارات ولا نسب مئوية. كل قدرة تشير إلى المكان الذي مورست فيه وما أنتجته.

  • أين: Huawei · Siemens · Hepsiburada · Netaş

    الأتمتة وتحويل الجودة

    نقل التحقق من الجهد اليدوي إلى الأطر: الواجهة، والواجهات البرمجية، والتكامل، والانحدار، والأداء، والفحوص متعددة اللغات.

    جهد التحقق اليدوي في كل دورة
    قبلنحو 39 ساعة
    بعدبضع ساعات

    النتيجة: خفض التحقق اليدوي من نحو 39 ساعة إلى بضع ساعات في كل دورة.

  • أين: Huawei · Siemens

    القيادة الهندسية

    قيادة فرق التطوير وضمان الجودة والأتمتة وDevOps — التوظيف والإرشاد ووضع معايير تتيح للناس تقديم أفضل ما لديهم.

    النتيجة: قيادة أكثر من 20 مهندسًا في مؤسسة موزّعة بين تركيا والصين.

  • أين: Huawei · Overstein

    استراتيجية المنتج وتسليمه

    تولّي التسليم من خريطة الطريق حتى الإصدار الإنتاجي، وتطبيق الانضباط نفسه اليوم على منتجاتي الخاصة.

    النتيجة: برنامج متعدد المناطق بحجم ‏8 مليون US$ سُلّم إلى الإنتاج.

  • أين: Overstein · After Framework

    بنية المنصات

    تصميم أساس مشترك — الشيفرة ونظام التصميم وتسجيل الدخول وأدوات الذكاء الاصطناعي — يُبنى عليه كل منتج في المنظومة.

    النتيجة: أساس واحد خلف كل تطبيق في المنظومة.

  • أين: Huawei · After Artificial

    مسارات عمل مدعومة بالذكاء الاصطناعي

    استخدام الذكاء الاصطناعي داخل العملية الهندسية لا في المنتجات فقط: تحقق متعدد اللغات على نطاق واسع، ومساعدون مدمجون في التطبيقات اليومية.

    النتيجة: تحقق مدعوم بالذكاء الاصطناعي بـ 11 لغة.

  • أين: Siemens · Hepsiburada

    CI/CD وDevOps

    بناء خطوط تسليم مدمجة مع CI/CD ببوابات جودة، وتعزيز استقرار الخطوط في منصة تجارة إلكترونية عالية الحجم.

    خط تسليم مع بوابة جودة
    1. الإيداع
    2. البناء
    3. الاختبار
    4. بوابة الجودة
    5. الإصدار

    النتيجة: تحسين كفاءة الإصدار بنسبة 50‎%‎.

  • أين: Siemens · Huawei

    إدارة الفرق متعددة التخصصات

    جمع التطوير وهندسة الجودة وDevOps في إيقاع تسليم واحد، استنادًا إلى تدريب PMP وCSPO وPSM I.

    النتيجة: فريق متعدد التخصصات من أكثر من 10 أشخاص؛ وأكثر من 50 مقابلة تقنية.

  • أين: Siemens · Turkcell / Netaş · Hepsiburada

    التنفيذ على نطاق المؤسسات

    التسليم في ظل قيود حقيقية: منصات 5G صناعية، وخدمات اتصالات تحت حركة عالية، وتجارة إلكترونية بأحجام كبيرة.

    النتيجة: منصة مؤسسية بقيمة ‏5 مليون € دون عيوب حرجة عند الإصدار.

06كتابات ووجهات نظر

ملاحظات حول بناء ما يدوم.

مساحة لأفكار أطول حول القيادة والتسليم والمنصات والذكاء الاصطناعي. ستظهر المقالات هنا فور كتابتها.

موضوعات أكتب عنها

  1. 01القيادة الهندسيةالمسؤولية والثقة والمعايير التي تنمو مع الفريق.
  2. 02تسليم المنتجاتخرائط الطريق وإيقاع الإصدار وقول «لا» في الوقت المناسب.
  3. 03التفكير بالمنصاتمتى نتشارك أساسًا واحدًا، ومتى لا نفعل.
  4. 04أنظمة الذكاء الاصطناعيوضع الذكاء الاصطناعي حيث يوفّر وقتًا حقيقيًا لأناس حقيقيين.
  5. 05بناء فرق تدومالتوظيف والإرشاد وفرق تعيش أطول من أي مشروع.
  6. 06الجودة والأتمتةالاختبارات والبوابات والخطوط بوصفها طريقة للعناية بالمستخدمين.

لم تُنشر أي مقالات بعد

تُكتب الملاحظات الأولى الآن. وحتى ذلك الحين، أفضل طريقة للتعرّف على وجهة نظري هي محادثة.

ابدأ محادثة

07تواصل

لنبنِ معًا شيئًا يصمد.

يسعدني الحديث عن القيادة الهندسية وتسليم المنتجات وبنية المنصات وبناء منتجات للمدى الطويل. البريد الإلكتروني هو أفضل وسيلة للتواصل معي.

البريد الإلكتروني

ayhanuzundal@gmail.com